Краткая программа курса:
Этот курс не является теоретическим, а проводится в контексте ваших людей, проблем и задач
1. Я
2. Они
3. Мы
4. Точки роста. Инструменты роста.
5. Мы - сильный бренд
6. Рекомендованный список литературы
.
2. Они
3. Мы
4. Точки роста. Инструменты роста.
5. Мы - сильный бренд
6. Рекомендованный список литературы
.
Подробная программа курса
Какой я босс, мои зоны могущества и немогущества. Качества лидера, которые делают команду сильный.
Кто какие задачи способен решать наилучшим образом. Кого лучше отпустить, а кого растить.
Правила и принципы функционирования. Наша уникальность и источник успеха. Наши критерии командного игрока. Наша синергия.
С какими проблемами мы сталкиваемся чаще. Как вместе и согласованно принимать решения. Как свести к нулю непродуктивные издержки коммуникации.
Как повернуть эмоциональное отношение людей к продукту и компании, чтобы прибыль росла, а бренд капитализировался. Как придать команде такую «форму», чтобы ее «содержание» проявлялось в максимальной степени.
Что почитать. Где подчерпнуть новых идей. Чем вдохновится на досуге.
Организационная информация
- Курс состоит из пяти живых встреч.
- Продолжительность сессии - 1,5 часа.
- На сессии может присутствовать до 3-х участников.
- Цели курса оговариваются заранее в коротком интервью.
- Стоимость курса - 100 тыс. руб. Оплата возможна на юридическое и на физическое лицо и происходит единовременно в начале курса.
.