уделяйте внимание не только бизнес-процессам и финансам, но и психологическим знаниям
Жесткий менеджмент без объяснений или корпоративный тренинг? Что эффективнее во время кризисной ситуации на рынке? В управленческих сценариях и эффективных решениях для предпринимателей в новых реалиях мы разбирались с бизнес-психологом, кандидатом психологических наук Ангелиной Шам.

Многочисленные санкции, глобальные изменения на рынке — все это влияет на компании и людей. С чем сейчас приходится сталкиваться?


— Сейчас есть четыре типа ситуаций, которые переживает бизнес. Первая — закрытие бизнеса. Трудно в этом найти какой-то позитив, но это вовсе не означает, что менеджмент прекратил свою работу и от него ничего теперь не зависит. Перед ним стоит очень важная задача: завершить дело с минимальными психологическими трудностями и стрессами. Уместный стиль управления в этой ситуации — антикризисное управление, что означает довольно жесткий подход к принятию и внедрению решений. Должна быть понятно и четко выстроена работа, указания должны быть короткими и ясными, контроль — оперативным. В этой ситуации дискуссии и демократия неуместны, на них нет времени и сил. Многое будет зависеть от того, насколько быстро руководитель сможет привести себя в эмоциональный порядок. Команда справится, если боссу удастся избежать внутренней паники и настроить себя на необходимость пройти этот путь достойно.



СВЯЗАТЬСЯ С АНГЕЛИНОЙ ШАМ
СВЯЗАТЬСЯ С АНГЕЛИНОЙ ШАМ