Работать больше, лучше и по-новому – таковы правила существования в нашей нынешней реальности. Как бизнесу пережить период адаптации, а персоналу обрести новые компетенции? Нужно ли помогать сотрудникам и в какой момент придется менять стратегию поведения? Об этом и не только мы поговорили с бизнес-психологом, кандидатом психологических наук Ангелиной Шам.

Сейчас в стране новые экономические условия, они заставляют менять подход к бизнесу, перестраивать команду. Как помочь работникам справиться?

В этом вопросе поменялись причина и следствие , цели и средства. Это сотрудники должны помогать бизнесу пережить кризис, а не наоборот. Это они работают в компании ради успеха бизнеса, а не бизнес развивает сотрудников чтобы им было легко и весело. Это от них бизнес ждет помощи в трудных ситуациях. Именно те, кто приходит на работу, должны спрашивать у психолога, как им помочь бизнесу, чтобы он выжил, опередил конкурентов и все были довольны. Люди пришли на работу, а не в детский сад, где им должны обеспечить весь быт и еще веселить целый день.