Как сформировать команду мечты

«Проанализируйте историю любой процветающей организации и вы увидите, что она добилась успеха благодаря команде людей, которые работали сообща, несмотря на различие стилей руководства, поведения и потребностей. Хотя успех организации принято ставить в заслугу одному человеку, почти всегда за ним стоит команда, которая обеспечивала эффективность его действий».                                                             И.Адизес

Эта программа о том:

  • как разные человеческие и управленческие стили могут создавать синергию взаимодействия, усиливать и обучать друг друга
  • какие правила и ценности стоят на службе интересов бизнеса и человеческого развития
  • как энергия бренда позволяет создавать сильные команды и растить внутри них сильные личности. 

На этом тренинге: 
●У участников сформируется четкое представление о том, какие управленческие стили нужны для формирования команды мечты, чтобы с минимальными издержками и максимальными результатами решать краткосрочные и долгосрочные задачи бизнеса
●Участники отработают на учебных примерах правила общения в команде, повышающие вовлеченность каждого сотрудника и минимизирующие непродуктивную потерю времени и сил
●Узнают четыре принципа управления личной и командной энергией
●Научатся создавать командные ритуалы для восполнения энергетических резервуаров и поддержания баланса жизненных сил 
Основные темы тренинга:
●Как проявляются разные управленческие стили, и почему они нужны для решения задач бизнеса
●Эффективная и неэффективная структура команды – как влияет на эффективность команды отсутствие разных стилей 
●Модель идеальной структуры команды – взаимодополняющие команды
●Роль Лидера в управлении командой и качества его личности, делающие команду сильной 
●Источники синергии командного взаимодействия за счет правильного сочетания стилей и ролей
●Формирование атмосферы взаимного уважения и доверия
●Четыре вида энергии, которые делают команду сильны
●Что такое энергия бренда, и как она усиливает каждого человека в компании
●Синергия брендов – как внутри большого бренда формировать малые – сильные личности, готовые стать лицом большого бренда 


Практическая часть тренинга:
  • Практические кейсы на тему формирования и управления командой 
  • Учебные кейсы управления энергией команды и создания позитивных ритуалов

Продолжительность программы: 2 дня

Количество участников: от 5 до 30


Получить полную программу тренинга