Формирование команды чемпионов

Продолжительность программы: 2 дня
Количество участников: от 5 до 30

− И.Адизес
«Проанализируйте историю любой процветающей организации, и вы увидите, что она добилась успеха благодаря команде людей, которые работали сообща, несмотря на различие стилей руководства, поведения и потребностей. Хотя успех организации принято ставить в заслугу одному человеку, почти всегда за ним стоит команда, которая обеспечивала эффективность его действий».

− И.Адизес
На этом тренинге
Основные темы тренинга
Практическая часть тренинга
  • Участники сформируют четкое представление о том, какие стили нужны для формирования взаимодополняющей команды

  • Участники узнают принципы подбора людей в команду

  • Участники отработают на учебных примерах правила общения в команде

  • Участники познакомятся с технологией командной выработки решений

  • Получат для себя программу личного развития

  • Научатся не избегать конфликтов, а использовать их для обучения и развития команды

  • Как проявляются разные управленческие стили, и почему они нужны для решения задач бизнеса

  • Эффективная и неэффективная структура команды – как влияет на эффективность команды отсутствие разных стилей

  • Соответствие командного стиля поставленной задаче – как гарантировать выполнение задачи

  • Модель идеальной структуры команды – взаимодополняющие команды

  • Роль Лидера в управлении командой

  • Источники синергии (взаимного усиления) командного взаимодействия за счет правильного сочетания стилей и ролей

  • Правила подбора людей в команду – различия вместо «клонирования»

  • Формирование атмосферы взаимного уважения и доверия

  • Условия превращения разрушающего конфликта в обучающий и развивающий

  • Тренировка правил формирования и управления командой на учебных кейсах

  • Отработка кейсов из реальной практики участников с новыми инструментами командной работы

Посмотреть все →