Формирование команды чемпионов

«Проанализируйте историю любой процветающей организации, и вы увидите, что она добилась успеха благодаря команде людей, которые работали сообща, несмотря на различие стилей руководства, поведения и потребностей. Хотя успех организации принято ставить в заслугу одному человеку, почти всегда за ним стоит команда, которая обеспечивала эффективность его действий».
                                                                                     И.Адизес


В этой программе:
● Участники сформируют четкое представление о том, какие стили нужны для формирования взаимодополняющей команды
● Участники узнают принципы подбора людей в команду
● Участники отработают на учебных примерах правила общения в команде
● Участники познакомятся с технологией командной выработки решений
● Получат для себя программу личного развития
● Научатся не избегать конфликтов, а использовать их для обучения и развития команды

Основные темы тренинга:
● Как проявляются разные управленческие стили, и почему они нужны для решения задач бизнеса
● Эффективная и неэффективная структура команды – как влияет на эффективность команды отсутствие разных стилей
● Соответствие командного стиля поставленной задаче – как гарантировать выполнение задачи
● Модель идеальной структуры команды – взаимодополняющие команды
● Роль Лидера в управлении командой
● Источники синергии (взаимного усиления) командного взаимодействия за счет правильного сочетания стилей и ролей
● Правила подбора людей в команду – различия вместо «клонирования»
● Формирование атмосферы взаимного уважения и доверия
● Условия превращения разрушающего конфликта в обучающий и развивающий

Практическая часть тренинга:
• Тренировка правил формирования и управления командой на учебных кейсах
• Отработка кейсов из реальной практики участников с новыми инструментами командной работы

Продолжительность программы: 2 дня

Количество участников: от 5 до 30 


Получить полную программу тренинга