Эмоциональный интеллект лидера для создания эффективной команды

Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом говорят то, что думают, а делают то, что говорят. Они не бояться своих слабых сторон и уважают сильные стороны других людей. С ними хочется быть в одной команде, они зажигают своей увлеченностью делом.
           Шам А. Цитата из тренинга

Эта программа:
  • отчетливо покажет как зависят результаты команды от уровня эмоционального интеллекта руководителя
  • покажет врожденные и развиваемые качества эмоциональной компетентности
  • участники почувствуют силу и важность эмоциональной и интеллектуальной энергии в бизнесе
  • участники узнают и отработают инструменты формирования команды и взаимодействия в команде, основанные на эмоциональной компетентности
  • участники повысят психологическую и эмоциональную компетентность 

Основные темы тренинга:
  • Эмоциональный контакт и его роль в формировании отношений и коммуникации 
  • Четыре вида энергии, которые делают команду сильной
  • Как создавать в команде позитивные эмоциональные ритуалы
  • Где брать позитивные эмоции и что делать с негативными
  • Объединение людей в команду на основе ценностей и смыслов
  • Четыре уровня лояльности сотрудников: как определять и развивать
  • Виды конфликтов в команде, причины возникновения, стратегии управления ими
  • Условия превращения разрушающего конфликта в обучающий и развивающий
  • Формирование атмосферы взаимного уважения и доверия
  • Самомотивация и мобилизация ресурсов как важный навык руководителя

Практическая часть тренинга:
  • Тренировка инструментов эмоционального интеллекта и влияния на учебных кейсах 
  • Отработка кейсов из реальной практики с новыми инструментами ведения переговоров 

Продолжительность программы: 2 дня  
Количество участников: от 5 до 30 

Получить полную программу тренинга