Продолжительность программы: 2 дня
отчетливо покажем участникам важность эмоционального интеллекта руководителя и команды в управлении задачами, людьми, собой
участники узнают и отработают инструменты управления изменениями, связанные с проблемами/задачами, командой, эмоциональным состоянием и вовлеченностью
участники отработают на реальных практических кейсах навыки мотивации, лидерства, формирования команды, выработки решений
участники повысят психологическую и эмоциональную компетентность руководителей
Что такое управление изменениями и почему важно ими управлять
Составляющие и признаки эмоциональной компетентности, влияющие на работу команды
Четыре вида задач, которые надо решать для управления изменениями
Личные стили руководителей, их сильные и слабые стороны
Взаимодополняющий принцип в команде вместо принципа «клонирования»
Неизбежность и необходимость конфликтов в бизнесе
Условия превращения разрушающего конфликта в обучающий и развивающий
Формирование атмосферы взаимного уважения и доверия
Как на стадии выработки решения предсказать вероятность его эффективного внедрения
Как переходить от принятия решения к его внедрению
Какие роли должны выполнять в команде в процессе выработки совместного решения
Источники синергии командного взаимодействия за счет правильного сочетания стилей и задач
Тренировка инструментов управления изменениями на учебных кейсах
Отработка кейсов из реальной практики с новыми инструментами принятия решений и управления работой команды
Ваша заявка успешно отправлена!
