Корпоративные программы: Как сформировать команду чемпионов: тренинг-мотиватор для команды

Как сформировать команду чемпионов: тренинг-мотиватор для команды
Количество участников: до 30 человек
Продолжительность: 2 дня
Этот тренинг - не «веревочный» курс и не развлекательное мероприятие. Это серьезный разговор, настраивающий людей на продуктивное взаимодействие друг с другом, так чтобы качество этого взаимодействия стало конкурентным преимуществом компании.

Основные темы программы:

  • как проявляются разные управленческие и человеческие стили
  • причины несовместимости и конфликта стилей, рекомендации носителям противоположных стилей
  • эффективная и неэффективная структура взаимодействия
  • распределение ответственности, полномочий и вознаграждения
  • модель идеальной структуры команды
  • правила взаимного уважения
  • принципы и шаги совместной выработки качественных решений
  • определение и поиск ключевых ценностей команды
  • роль, сила, качества и влияние лидера
  • конфликты интересов и ценностей
  • технологии интеграции групповых процессов
  • источники синергии

Цели и результаты тренинга:

  • Определить личные и профессиональные цели участников команды
  • Определить общие цели и ценности работы команды
  • Определить личный профессиональный стиль каждого участника команды и обогатить его новыми инструментами
  • Научить взаимодействовать представителей разных профессиональных стилей
  • Вскрыть недостающие звенья рабочей команды и найти способы их компенсации
  • Научиться превращать конфликтные ситуации в развивающие и обучающие

Эта программа о том, как разные человеческие и управленческие стили могут создавать

  • синергию взаимодействия,
  • усиливать и обучать друг друга,
  • минимизировать непродуктивные издержки на принятие решений и достижение договоренностей

Программа о правилах, принципах и ценностях, стоящих на службе интересов бизнеса и человеческого развития.